根据其生产工艺，家电物流组织一般可视为：零部件采购和供应物流组织→零部件仓储与生产线配送组织→家电生产物流组织→成品家电仓储配送组织→RDC配送工作组织→终端配送组织有六个环节。在这些环节中，家电企业一贯的做法是直接生产物流，而上游零部件运输配送到工厂，下游成品运输和终端配送是物流供应商负责的物流运营组织体系。大连塑料周转箱在此过程中发挥积极作用。

　　家电物流运输已成为当今社会不可或缺的一部分。从产业链的角度来看，有家电零部件生产、采购、家电制造、成品销售等过程。

　　如果选择符合标准化要求的塑料周转箱，可连接上述生产、加工、运输环节，不翻箱、不倒篮，完成盘运输和周转设备循环，有利于完成小型家电物流智能、标准化、方便等，提高周转效率，降低产品损耗和运输成本，提高大连塑料周转箱等资源利用率，降低包装材料的应用，维护我们的环境。

　　智能工厂如雨后春笋般涌现，越来越多的智能物流设备被广泛使用。这些设备一般可以满足用户的功能规定，但可能无法解决系统问题，难以实现整个过程的升级。这就要求在确认智能工厂发展战略的前提下，明确行业发展趋势、商品经营规定、生产制造智能化程度、关键工序智能化要求、关键材料/产品智能化物流经营规定。特别是确定物流管理和运行步骤，以及物流信息系统的选择。事实上，有时客户需要的仓储设备，尤其是智能设备，不是个性化的商品，而是标准化的商品。在开发设计大连塑料周转箱时，可以选择如何配置标识、芯片等智能设备，然后配备不同的信息系统，有利于完成信息化、智能化管理。